https://ejournal.undar.or.id/index.php/jpp/issue/feed Journal of Public Power 2025-12-08T17:01:12+07:00 Khudrotun Nafisah publicpowerjournal@gmail.com Open Journal Systems <p class="mb-0 text-dark"><strong>Journal of Public Power </strong>merupakan publikasi dalam Focus dan Scupe dibidang; Politik, Sosial, Budaya, Sosiologi, dan Hubungan Internasional. Selain itu juga publikasi diluar bidang yang berdampak dengan perubahan sosial baik secara langsung maupun tidak langsung.</p> <p>ISSN : 28089774 EISSN : 28072782 DOI : 10.32492</p> https://ejournal.undar.or.id/index.php/jpp/article/view/1023 Peran Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Dalam Peningkatan Kesadaran Bencana Pada Kalangan Relawan Di Kabupaten Jombang 2025-09-06T22:58:59+07:00 Suparto nafisuparto@gmail.com Machwal Huda mkrawh@gmail.com Muhammad Syafi'ul Munir Syafi145@yahoo.com Farichatun Nisa' farihah567@g.mail.com <p>Indonesia merupakan gugusan kepulauan terbesar didunia dan terletak di antara benua Asia dan Australia yang dihimpit dua lautan yaitu Hindia dan Pasifik, Indonesia memiliki 17.508 pulau, kekayaan alam dan keindahan pulau- pulau yang luar biasa, Indonesia juga terletak di wilayah yang rawan terhadap berbagai jenis bencana geologis. Indonesia berada dalam area yang tidak stabil karena terletak di atas lokasi yang dikenal dengan istilah “<em>ring of fire” </em>yaitu zona pertemuan lempeng-lempeng bumi dan dikelilingi oleh gunung api, terdapat dua jalur gunung api besar dunia dan beberapa jalur pegunungan lipatan dunia pun saling bertemu di Indonesia kondisi tersebut merupakan bagian dari hasil proses pertemuan 3 lempeng tektonik besar, yaitu lempeng Indo-Australia, Eurasia dan lempeng Pasifik. Salah satu daerah yang berada di Indonesia yaitu kabupaten Jombang dengan karakteristik geografis dan demografisnya juga memiliki risiko bencana yang signifikan, sehingga kesiapsiagaan masyarakat, khususnya relawan, menjadi krusial. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran BPBD Kabupaten Jombang dalam meningkatkan kesadaran bencana di kalangan relawan. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pihak BPBD dan perwakilan relawan, observasi partisipatif, serta dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa BPBD Kabupaten Jombang memiliki peran strategis dalam meningkatkan kapasitas relawan melalui berbagai inisiatif. Inisiatif tersebut meliputi penyelenggaraan pelatihan mitigasi dan kesiapsiagaan secara berkala, sosialisasi informasi terkini mengenai potensi bencana, dan pembentukan forum komunikasi antar relawan untuk memastikan koordinasi yang efektif.</p> 2025-12-05T00:00:00+07:00 Copyright (c) 2025 Suparto, Machwal Huda, Muhammad Syafi'ul Munir https://ejournal.undar.or.id/index.php/jpp/article/view/1027 Peran Komisi C DPRD Kabupaten Jombang dalam Peningkatan Partisipasi Masyarakat Pada Pembangunan Infrastruktur di Kabupaten Jombang 2025-09-10T09:55:47+07:00 Samsul Hudah samsuljoe616@gmail.com Mukari mukari23@gmail.com Hudallah hudahuda@gmail.com Abu Tazid akhi.sejati@yahoo.co.id <p>Pembangunan infrastruktur merupakan salah satu aspek penting dalam menunjang pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat, Infrastruktur yang memadai akan memperlancar aktivitas sosial, ekonomi, dan pelayanan publik di suatu daerah termasuk di Kabupaten Jombang.</p> <p>Dalam mendukung partisipasi masyarakat pada pembangunan infrastruktur efektivitas, peran Komisi C sebagai representasi rakyat dalam menjembatani aspirasi masyarakat terkait kebutuhan infrastruktur sangatlah krusial dimana peran strategis Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kabupaten Jombang dalam mendukung partisipasi masyarakat pada pembangunan.</p> <p>Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif, dengan metode pengumpulan data melalui wawancara mendalam dengan anggota Komisi C, perwakilan dinas terkait, serta tokoh masyarakat, ditambah dengan analisis dokumen resmi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Komisi C DPRD Kabupaten Jombang telah menjalankan beberapa peran kunci, meliputi fasilitasi komunikasi dua arah serta berjalan melalui berbagai mekanisme, seperti kegiatan reses, penguatan forum musyawarah perencanaan pembangunan (musrenbang), pengawasan pembangunan, serta edukasi kepada masyarakat.</p> 2025-12-05T00:00:00+07:00 Copyright (c) 2025 samsul hudah, Mukari, Hudallah, Abu Tazid https://ejournal.undar.or.id/index.php/jpp/article/view/1032 Strategi Partai Demokrasi Indonesia Perjuangan Dalam Pemenangan Pemilu Di Dapil II Tahun 2024 ( Studi Di wilayah Kecamatan Diwek) 2025-09-11T21:43:28+07:00 Wahyu Budiono wahyu.wb89@gmail.com Shobirin Noer faiqikh@gmail.com Machwal Huda hudahuda@gmail.com Khudrotun Nafisah khudrtnafis@gmail.com <p>Pemilihan Umum (Pemilu) merupakan pilar utama demokrasi di Indonesia, di mana partai politik berlomba untuk meraih dukungan publik. Keberhasilan sebuah partai politik, seperti Partai Demokrasi Indonesia Perjuangan (PDI-P), dalam memenangkan pemilu sangat bergantung pada efektivitas strategi yang diterapkan, terutama di tingkat lokal yang memiliki karakteristik sosiokultural unik. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi, mendeskripsikan, dan menganalisis secara mendalam strategi pemenangan yang diimplementasikan oleh PDI Perjuangan pada Pemilu di Daerah Pemilihan (Dapil) II, dengan studi kasus yang difokuskan pada wilayah Kecamatan Diwek. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam dengan fungsionaris partai, calon legislatif, tim sukses, dan tokoh masyarakat di Kecamatan Diwek. Selain itu, data juga diperoleh dari observasi terhadap kegiatan kampanye dan analisis dokumen terkait strategi pemenangan partai, hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi PDI Perjuangan dalam pemenangan Pemilu di Dapil II khususnya wilayah Diwek dilakukan secara komprehensif melalui penguatan struktur partai, kampanye langsung kepada masyarakat, optimalisasi media sosial, pendekatan berbasis karakteristik wilayah, serta pendidikan politik untuk meningkatkan kesadaran masyarakat. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa kemenangan PDI Perjuangan di Dapil II, khususnya di Diwek, tidak terlepas dari kombinasi strategi yang mengakar pada struktur partai yang kuat dan kemampuan beradaptasi dengan dinamika sosiokultural lokal. Keberhasilan ini ditentukan oleh sinergi antara mesin politik yang efektif, popularitas figur yang diusung, serta program yang relevan dan menyentuh langsung kebutuhan masyarakat<strong>.</strong></p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> 2025-12-05T00:00:00+07:00 Copyright (c) 2025 Wahyu Budiono, Shobirin Noer, Machwal Huda, Khudrotun Nafisah https://ejournal.undar.or.id/index.php/jpp/article/view/1271 Peran Kepala Desa Dalam Program Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Melalui BUMDES Sumber Makmur di Desa Sentul, Kecamatan Tembelang, Kabupaten Jombang 2025-12-05T19:29:31+07:00 Isrotin isrotinrotin77@gmail.com Elva Zakiyatul Fikria elva@gmail.com Endah Wahyuningsih endahwy12@gmail.com <p>Tujuan dari skripsi ini untuk mengetahui dan mendeskripsikan sejauh mana peran kepala desa dalam pengelolaan BUMDes Sumber Makmur, untuk mengetahui dampak pemberdayaan ekonomi yang dihasilkan oleh BUMDes Sumber Makmur terhadap masyarakat Desa Sentul, dan untuk mengetahui kendala yang dihadapi kepala desa dalam mengembangkan BUMDes Sumber Makmur. Dalam skripsi ini menggunakan metode penelitian deskripsi kualitatif yang mana dengan tujuan agar mendalami bagaimana peran kepala desa dalam pemberdayaan ekonomi masyarakat melalui BUMDes. Dari hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepala desa telah menjalankan perannya, meskipun di temukan banyak hambatan di dalam proses pemberdayaan ekonomi melalui BUMDes tersebut pada kenyataannya, adapun peran yang dijalankan kepala desa antara lain sebagai penasehat, pemberi saran, dan pendapat, serta pengendali pelaksanaan pemberdayaan ekonomi BUMDes, hal ini memiliki hambatan seperti yang telah diterangkan sebelumnya. Hambatan-hambatan tersebut antara lain yaitu aspek manajemen, aspek SDM, aspek modal, aspek perubahan perilaku pasar, dan aspek lingkungan sosial. Hal tersebut menjadi kendala yang menghambat proses pemberdayaan ekonomi melalui BUMDes di Desa Sentul.</p> 2025-12-05T00:00:00+07:00 Copyright (c) 2025 Isrotin, Elva Zakiyatul Fikria, Endah Wahyuningsih https://ejournal.undar.or.id/index.php/jpp/article/view/1088 Strategi Japan Foundation Dalam Diplomasi Budaya Jepang di Indonesia Melalui Program Nihongo Partners (2022-2024) 2025-10-03T08:24:31+07:00 Irma Rohmadiati Irmarohmadiati@gmail.com Nensy Triristina nensytriristina@gmail.com Kasanusi Kasanusi65@gmail.com Bambang Widianto Akbar bambang345@gmail.com Winda Nurlaily Rafikalia Iskandar windaterse21@gmail.com <p>Diplomasi budaya dipandang sebagai instrumen soft power yang efektif dalam membangun saling pengertian dan kepercayaan lintas negara melalui pertukaran budaya yang bersifat langsung dan personal. Program Nihongo Partners dipilih karena secara khusus dirancang untuk mengirimkan warga negara Jepang sebagai mitra pendamping guru bahasa Jepang di sekolah-sekolah menengah di Asia, termasuk Indonesia, dengan peran tidak hanya mendukung pengajaran bahasa, tetapi juga mengenalkan budaya Jepang melalui berbagai kegiatan seperti origami, shodō, yukata, dan tarian tradisional. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan studi kepustakaan, memanfaatkan sumber-sumber berupa laporan resmi Japan Foundation, dokumen kerja sama, publikasi akademik, serta artikel berita daring. Analisis difokuskan pada dinamika implementasi program pasca pandemi COVID-19, termasuk adaptasi ke model hibrida dan perluasan jangkauan ke madrasah melalui kerja sama dengan Kementerian Agama RI. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Program Nihongo Partners berkontribusi signifikan terhadap peningkatan motivasi dan minat siswa Indonesia dalam mempelajari bahasa Jepang serta memperluas apresiasi terhadap budaya Jepang. Selain itu, program ini berperan dalam membangun citra positif Jepang sebagai negara damai, ramah, dan bersahabat, sekaligus menjadi instrumen strategis nation branding. Tantangan yang dihadapi meliputi konsistensi kualitas relawan, adaptasi terhadap kondisi lokal, serta keberlanjutan model pertukaran tatap muka di tengah ketidakpastian global.</p> <p>&nbsp;</p> 2025-12-05T00:00:00+07:00 Copyright (c) 2025 Irma Rohmadiati, Nensy Triristina, Kasanusi, Bambang Widianto Akbar, Winda Nurlaily Rafikalia Iskandar